6月13日上午,我局在八樓電教室舉辦績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓,由績(jì)效辦工作人員授課,局內各單位負責人及績(jì)效聯(lián)絡(luò )員參加了培訓。
培訓主要針對績(jì)效管理重點(diǎn)環(huán)節及薄弱環(huán)節,從績(jì)效指標編制、績(jì)效系統6.0版業(yè)務(wù)操作、個(gè)人績(jì)效考評業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行授課輔導。一是以近期省局檢查出的指標編制問(wèn)題為例,詳細講解績(jì)效指標編制規則;二是通過(guò)績(jì)效管理信息系統指標填報、考評信息,分析存在問(wèn)題,明確填報、考評要求;三是分別以績(jì)效辦及1個(gè)機關(guān)部門(mén)、基層分局為例,對績(jì)效管理信息系統各個(gè)模塊進(jìn)行操作講解,重點(diǎn)講解“指標定責”模塊應用功能;四是學(xué)習組織績(jì)效考評規則及個(gè)人績(jì)效實(shí)施細則,并結合個(gè)人績(jì)效考評中存在問(wèn)題進(jìn)行了分析、講解和輔導。
此次培訓改變以往只講業(yè)務(wù)操作的做法,通過(guò)列舉績(jì)效指標編制范例、績(jì)效管理信息系統填報、考評及個(gè)人績(jì)效考評實(shí)例,對績(jì)效管理重點(diǎn)環(huán)節及薄弱環(huán)節進(jìn)行講解輔導,使培訓內容更加直觀(guān)明了,通俗易懂,確保此次培訓讓大家有所收獲,為進(jìn)一步推進(jìn)2018年度績(jì)效管理工作奠定了良好基礎。