省地稅局深入學(xué)習貫徹全國稅務(wù)系統基層工作會(huì )議精神
一是要將切實(shí)落實(shí)好體制改革當成一把手工程來(lái)抓。確保稅收征管體制改革任務(wù)落到實(shí)處，關(guān)鍵是一把手要強化責任擔當，要沉下身去大力抓，加大稅收分析預測、風(fēng)險管理和綜合治稅等三項重點(diǎn)工作的落實(shí)和推進(jìn)力度，把稅收改革推向縱深。
二是要切實(shí)推進(jìn)黨建工作和稅收工作深度融合發(fā)展。推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，讓業(yè)務(wù)工作推動(dòng)黨建工作，把組織、人員、制度作為基層建設的重要抓手和支點(diǎn)，構建條主動(dòng)、塊為主、條塊互補的黨建責任網(wǎng)絡(luò )，激發(fā)全系統黨員干部的先鋒模范和各級黨組織的戰斗堡壘作用，努力構建全面從嚴治黨新格局，激發(fā)基層干事創(chuàng )新內生動(dòng)力，推動(dòng)各項稅收工作發(fā)展。
三是要推行內控制度、經(jīng)濟責任審計制度、巡查制度相結合的監督機制。通過(guò)推行內控制度、經(jīng)濟責任審計制度、巡查制度相結合的監督機制，著(zhù)力推進(jìn)巡察工作向基層延伸，聚焦重點(diǎn)人重點(diǎn)事，構建完善的監督制約機制，加強事先預防、事中控制、事后問(wèn)責，確保不出問(wèn)題，少出問(wèn)題，出了問(wèn)題能及時(shí)解決，不出大問(wèn)題。
四是要切實(shí)抓好績(jì)效考核及數字人事，厚植干事氛圍。充分發(fā)揮績(jì)效管理“抓班子、促落實(shí)”的指揮棒作用，抓實(shí)數字人事系統各項工作，始終堅持認識好、培養好、重用好干部，樹(shù)立正確的選人用人導向，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導班子，形成年齡、知識、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)歷互補的干部梯隊，激發(fā)干部活力，厚植干事氛圍。抓好干部分類(lèi)分級培訓，努力提升基層干部的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化能力，加大各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養力度，為全省地稅系統提供強有力的組織保障和人才保障。