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海南地稅績(jì)效管理辦公室召開(kāi)工作推進(jìn)專(zhuān)題會(huì )議
發(fā)布者：金瑞財務(wù) 發(fā)布時(shí)間：2015-08-19 瀏覽次數：2
2015年8月7日下午，劉自更副局長(cháng)在省局五樓組織人事處會(huì )議室主持召開(kāi)績(jì)效管理工作例會(huì )，聽(tīng)取近期我省績(jì)效管理工作推進(jìn)情況、存在的問(wèn)題及下一步工作安排的匯報。會(huì )議上劉自更副局長(cháng)就如何抓好下半年績(jì)效管理工作做了重要指示
一、研究討論省局承接總局考評指標任務(wù)落實(shí)情況
根據年初省局承接總局考評任務(wù)部門(mén)的得分預評估報告，以部門(mén)為單位對照上半年總局考評指標任務(wù)省局所得分值，對已經(jīng)取得較好成績(jì)的予以肯定，還可以力爭提高的考評指標任務(wù)，結合省局各部門(mén)工作實(shí)際，強化督導抓落實(shí)，由績(jì)效辦進(jìn)行及時(shí)跟蹤，并向局領(lǐng)導反饋進(jìn)度。
二、總結分析，抓好組織和個(gè)人績(jì)效同步推進(jìn)
2015年，省局認真貫徹落實(shí)總局績(jì)效管理工作的新要求，全面審視和分析上半年工作的經(jīng)驗和不足，緊密結合工作實(shí)際，積極進(jìn)行推進(jìn)實(shí)踐。組織績(jì)效上，以績(jì)效改進(jìn)為突破口，加強分析，著(zhù)力提升工作質(zhì)效；個(gè)人績(jì)效上，強調自主驅動(dòng)，充分激發(fā)個(gè)人工作動(dòng)力。
鄭文權處長(cháng)強調，無(wú)論是組織績(jì)效還是個(gè)人績(jì)效，一是要大力夯實(shí)基礎工作，將績(jì)效改進(jìn)常態(tài)化；二是提升績(jì)效溝通的有效性，對上多請示、對下多指導；三是嚴把加減分項目審核關(guān)，規范加減分。
黃建東副處長(cháng)根據近期赴三亞局、瓊海局等單位開(kāi)展個(gè)人績(jì)效管理工作調研情況，強調從個(gè)體自我擔責、自主競爭、自覺(jué)調整的角度入手，提出針對辦稅服務(wù)廳一線(xiàn)工作特點(diǎn)、分局納稅評估崗位特點(diǎn)和收入任務(wù)指標分配的特點(diǎn)，創(chuàng )建海南地稅個(gè)人績(jì)效“亮點(diǎn)”的構想。
今年上半年各項績(jì)效工作順利完成，但也存在不足，一是上半年形成扣分的問(wèn)題指標；二是當前制約工作全面提升的薄弱指標；三是在下半年新的工作要求下，亟待加強的關(guān)鍵指標，對于這些問(wèn)題，各部門(mén)要通過(guò)深入開(kāi)展分析，找出癥結，制定整改計劃，盡快找齊短板，從而促進(jìn)我省績(jì)效水平的整體提升。
三、審定《組織績(jì)效考評指標報送審批制度（試行）》等7個(gè)績(jì)效管理工作運轉制度
針對績(jì)效管理工作中存在的崗責交叉、流轉不清等多項問(wèn)題，省局績(jì)效辦從規范日?？荚u流程入手加強管理，會(huì )議上研究審定《組織績(jì)效考評指標報送審批制度（試行）》等7個(gè)績(jì)效管理工作運轉制度，并確定了相關(guān)修改意見(jiàn)。
四、劉自更副局長(cháng)部署安排下一步績(jì)效工作
（一）加強溝通。省局績(jì)效辦要加強與總局績(jì)效辦、其他省市單位溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握最新政策和績(jì)效動(dòng)態(tài)，學(xué)習別的省市先進(jìn)做法，改進(jìn)我們工作；省局機關(guān)其他處室要加強與總局對口司局的溝通聯(lián)系，必要時(shí)可邀請總局司局相關(guān)人員為我們進(jìn)行政策講解和業(yè)務(wù)指導，按要求及時(shí)報送相關(guān)資料；省局績(jì)效辦要加強對市縣局績(jì)效辦的業(yè)務(wù)指導，定期召開(kāi)相關(guān)人員的工作會(huì )議。
（二）擴大宣傳。每周出一期績(jì)效簡(jiǎn)報，增加一問(wèn)一答業(yè)務(wù)解答模塊；利用網(wǎng)絡(luò )、微信等網(wǎng)路平臺宣傳績(jì)效動(dòng)態(tài)；利用宣傳欄、公開(kāi)欄定期公示組織和個(gè)人績(jì)效考核分數、宣傳情況。
（三）科學(xué)分析。加強績(jì)效分析工作，對績(jì)效運轉、考核得分、指標落實(shí)執行、與別的省份比對等情況，進(jìn)行科學(xué)分析，總結出一般性規律，提高績(jì)效工作預判能力，做好下一步績(jì)效工作。
（四）取得實(shí)效。爭取每月召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，到省局機關(guān)每個(gè)處室逐一督導，就目前機關(guān)推進(jìn)績(jì)效工作存在的困難和考核指標的落實(shí)情況進(jìn)行研究部署；召開(kāi)工作會(huì )議，市縣局績(jì)效辦主任和省局績(jì)效聯(lián)絡(luò )員參加，匯報績(jì)效工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，科學(xué)評估下一步考核得分情況；定期對全系統績(jì)效工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查；個(gè)人績(jì)效重點(diǎn)從辦稅服務(wù)廳、風(fēng)險應對、稅源管理和稽查“3+1”崗位作為突破口，評估考核得分情況，做出亮點(diǎn)，做出成效。