国产熟女肥臀精品国产馆,国产gaysexchina男同,欧洲女人牲交性开放视频,国产国语在线播放视频,亚洲熟妇无码爱V在线观看

金瑞杰工商財務(wù)代理-中小企業(yè)財稅金融理財服務(wù)平臺 ??诠ど叹???诙悇?wù)局 會(huì )計從業(yè)協(xié)會(huì ) ??谑行氯A信息產(chǎn)業(yè)孵化園 ??谑兄行∑髽I(yè)公共服務(wù)中心 海南省商會(huì )協(xié)會(huì )

海南省洋浦經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區地方稅務(wù)局關(guān)于落實(shí)省局巡視整改意見(jiàn)情況的報告

發(fā)布者:金瑞財務(wù)    發(fā)布時(shí)間:2015-03-06    瀏覽次數:18
 

省局第一巡視組于2014年11月14日向我局反饋了巡視意見(jiàn),在肯定我局工作成績(jì)的同時(shí)指出了存在的主要問(wèn)題,并針對性的提出了整改意見(jiàn)和建議。我局黨組高度重視省局巡視組提出的整改意見(jiàn)和建議,迅速召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究討論,成立巡視反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導小組,制訂整改實(shí)施方案,結合“不干事、不擔事”專(zhuān)項整治工作,把巡視整改意見(jiàn)細化為9大類(lèi)25條,按照部門(mén)分工,明確整改時(shí)限、整改責任領(lǐng)導和整改責任單位,要求各整改單位逐項對照,分析問(wèn)題形成的原因,提出具體可行的整改措施,立改立行。同時(shí)建立好整改臺賬,整改一項,銷(xiāo)一項,力求全部整改到位。自整改工作開(kāi)始以來(lái),局巡視反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導小組召開(kāi)3次整改情況匯報會(huì ),聽(tīng)取各單位的整改情況匯報?,F將巡視整改落實(shí)工作匯報如下:
一、巡視意見(jiàn)整改落實(shí)情況:
對第一類(lèi):“四風(fēng)”問(wèn)題仍不同程度存在等問(wèn)題的整改如下:
1、理論聯(lián)系實(shí)際不夠的問(wèn)題。一是大興調研之風(fēng),創(chuàng )新調研新思路、新舉措、新辦法。局領(lǐng)導帶隊,對駐區32戶(hù)大企業(yè)及外省20戶(hù)企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)調研,在為企業(yè)提供上門(mén)服務(wù)的同時(shí),重點(diǎn)調研了影響洋浦稅收前100強企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),企業(yè)后續發(fā)展規劃等情況,牢牢抓住了主體稅源,為下一步實(shí)施有效征收管理打下了基礎;二是加強對“兩業(yè)”的調查研究。我局成立4個(gè)工作組,對全區16家房地產(chǎn)企業(yè)及64個(gè)5,000萬(wàn)元以上的建安大項目進(jìn)行現場(chǎng)核查,提供了4份有價(jià)值的工作調研報告,對建安大項目實(shí)行列表式動(dòng)態(tài)管理,房地產(chǎn)項目實(shí)行鏈條式管理,創(chuàng )新了兩業(yè)管理新模式;三是認真研究洋浦區經(jīng)濟形勢,充分利用現代信息技術(shù)與財政、工商、國稅、住建等部門(mén)進(jìn)行數據比對,挖掘洋浦地區稅收潛在增長(cháng)點(diǎn),以實(shí)干的精神推動(dòng)稅收收入任務(wù)完成。在洋浦經(jīng)濟下行、投資減少、國際原油價(jià)格下跌等不利因素疊加作用下,我局克服重重困難,全年組織稅收收入18.266億元,超額完成省局和洋浦管委會(huì )下達的全年稅收收入任務(wù)。
2、(1)重部署輕檢查,以會(huì )議落實(shí)會(huì )議方面存在問(wèn)題。
經(jīng)查找,該問(wèn)題產(chǎn)生的原因主要有以下幾點(diǎn):一是各部門(mén)(單位)“立即辦”的工作理念未完全樹(shù)立,“一分部署九分落實(shí)”的觀(guān)點(diǎn)未形成,導致了部署與落實(shí)之間出現斷層和工作滯后;二是各部門(mén)(單位)對應省局部門(mén)較多而人員較少,開(kāi)展工作“心有余而力不足”造成工作的積壓,例如稅政科對應省局營(yíng)業(yè)稅處、所得稅處等5個(gè)處室而工作人員僅有2人,工作多而人數少;三是督辦工作制度不完善,督辦僅在表面未深入,目前督辦工作由辦公室負責,在實(shí)際操作中僅能對公文系統中公文開(kāi)展督辦,由于部門(mén)之間缺少督辦工作共享渠道,溝通機制不順暢,督辦人員對公文系統明文督辦以外的其他工作事項有時(shí)不了解,無(wú)法開(kāi)展深入的督辦。
對此,我局細化了部署事項的督查督辦,由局辦公室指定專(zhuān)人負責全局督查督辦,各部門(mén)(單位)設立內部督查督辦人員,建立督察督辦工作共享渠道,形成良性機制,將公文督辦以外的領(lǐng)導交辦、會(huì )議部署等事項列入督辦內容,由辦公室考核各部門(mén)(單位)督辦情況,每月初發(fā)布《督辦情況通報》,自整改以來(lái),已發(fā)布了4期督辦通報。
(2)落實(shí)“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”活動(dòng)中出現的部分工作未按期完成的問(wèn)題。
我們對此問(wèn)題的原因進(jìn)行了認真剖析,在于責任部門(mén)對“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”這項重要工作的總體統籌安排和執行力達不到局黨組的要求,雖然責任部門(mén)擬訂了工作方案也及時(shí)呈報局領(lǐng)導審閱,但是部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作仍需完善,同時(shí)責任部門(mén)也未對文件在公文系統內的審批流轉進(jìn)行跟蹤,導致我局的春風(fēng)行動(dòng)方案未及時(shí)發(fā)布,此事雖未影響此項工作的具體實(shí)施,卻延遲了《方案》對行動(dòng)的指導作用。
自“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我局嚴格按照總局和省局的文件精神進(jìn)行工作籌劃和部署。一是制定了2014年的工作計劃,要求辦稅服務(wù)廳工作人員嚴格落實(shí)各項制度及稅收政策,并對辦稅服務(wù)廳的相關(guān)工作制度進(jìn)行了完善;二是落實(shí)延時(shí)服務(wù)制度,辦稅大廳于6月1日起推行延時(shí)辦稅服務(wù),服務(wù)時(shí)間為:星期一至星期五(正常工作日)中午12:00-14:30,部分窗口為納稅人辦理涉稅業(yè)務(wù);三是優(yōu)化和完善納稅環(huán)境,增設配置了供納稅人使用的“手機加油站”、冰箱、礦泉水印有“洋浦地稅”標識的備用雨傘和貼心的糖果,開(kāi)通洋浦地稅微信平臺,為納稅人提供針對性的政策咨詢(xún),在大廳設立納稅人服務(wù)站和捐款箱,將服務(wù)與慈善事業(yè)結合起來(lái),使納稅人實(shí)實(shí)在在感受到“春風(fēng)”帶來(lái)的溫暖和洋浦地稅人的真誠和愛(ài)心;四是扎實(shí)落實(shí)《納稅服務(wù)規范》試運行工作,制定實(shí)施分項應急預案、做好全員培訓和宣傳方案的制定實(shí)施工作;及時(shí)全面更新表證單書(shū)和填寫(xiě)范本;完善和更新辦稅大廳各項視覺(jué)形象標識;加強領(lǐng)導值班制度和監督巡查工作力度。開(kāi)展預約服務(wù),截止目前已完成2宗預約服務(wù)并直接受理為納稅人辦理電話(huà)服務(wù)173宗;五是加大“雙培”力度,開(kāi)展“以考促學(xué)”活動(dòng),今年1至12月共舉辦培訓班17期,培訓323人次。進(jìn)一步發(fā)揮納稅人學(xué)校的平臺作用,根據納稅人需求及時(shí)開(kāi)辦各項專(zhuān)項培訓。今年共舉辦納稅人培訓班15期,共培訓602人次;六是通過(guò)積極爭取政策支持,加快系統平臺建設,集中整合,加強培訓,洋浦“三證合一”市場(chǎng)準入登記制度試點(diǎn)工作已于9月30日成功實(shí)施。
對于便民春風(fēng)辦稅行動(dòng)中存在的不足,我局及時(shí)進(jìn)行整改:一是時(shí)刻以納稅人所需所想為目標,牢固樹(shù)立納稅服務(wù)意識,主動(dòng)為納稅人排憂(yōu)解難,凡是涉及納稅服務(wù)的問(wèn)題,一定通過(guò)溝通協(xié)調為納稅人解決好,減少納稅人辦稅成本;二是加強辦稅服務(wù)團隊文化建設,增加綜合知識培訓,豐富和完善業(yè)務(wù)人員知識結構,提升為納稅人服務(wù)的能力;三是嚴格執行各項規章制度,在日常工作中要求業(yè)務(wù)人員做到熟知各項制度內容,深刻領(lǐng)會(huì )每項制度的實(shí)質(zhì)內涵,真正做到入腦入心見(jiàn)行動(dòng);四是加強目標責任管理,在實(shí)際工作中,切實(shí)提升工作人員的執行力,不斷強化目標責任落實(shí);五是以“首問(wèn)責任制”為切入點(diǎn)做好稅收宣傳和納稅輔導工作,明確服務(wù)范圍,要求首問(wèn)責任人對服務(wù)對象的涉稅問(wèn)題咨詢(xún)給予解答或指引至具體相關(guān)工作人員負責。按照“首問(wèn)負責、對口接待、內部流轉、高效便民”的原則,規范首問(wèn)責任制工作流程,通過(guò)建立《首問(wèn)責任制工作臺賬》全過(guò)程記載首問(wèn)責任的落實(shí)情況,首問(wèn)責任人要對納稅人進(jìn)行“一次性告知”和“二次辦結”負責,并且將對首問(wèn)事項的辦理情況納入績(jì)效考核范圍,與年度考核評比掛鉤,對不按規定履行首問(wèn)責任和辦理首問(wèn)事項的部門(mén)和個(gè)人將嚴肅追究責任。
3、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),存在應付檢查現象的問(wèn)題。
對于工作作風(fēng)不夠扎實(shí),存在應付檢查現象的問(wèn)題,我局已嚴格按照省局巡視組巡視意見(jiàn)進(jìn)行整改。一是牢固樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn),執行黨的群眾路線(xiàn)。以改進(jìn)洋浦局工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點(diǎn),深入開(kāi)展“回頭看”,持之以恒抓好教育實(shí)踐活動(dòng)長(cháng)效機制建設,引導全體干部職工學(xué)習《公務(wù)員法》、《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等規章制度,加強對自身工作的認識;二是把提高工作效率作為改進(jìn)我局工作作風(fēng)的切入點(diǎn),加強黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)規范檢查;大興實(shí)干之風(fēng),按要求做好省局部署的各項工作,抓緊抓早,抓出實(shí)效;三是以科學(xué)認真的態(tài)度、一絲不茍的精神和嚴謹細致的工作作風(fēng),做好任免干部的考察材料,切實(shí)做到工作有部署、有檢查、有落實(shí),杜絕應付檢查的情況發(fā)生,加強人事部門(mén)、監察部門(mén)、辦公室等部門(mén)的協(xié)作,檢查績(jì)效考核和督查督辦事項各單位的完成情況,每月底進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查落實(shí)的情況是否存在應付現象。
對第二類(lèi):處理群眾反映強烈的問(wèn)題上力度還有待進(jìn)一步加強的問(wèn)題整改如下:
4、朱家青問(wèn)題形成的原因:自2003年成立洋浦地稅局以來(lái),朱家青以生病為由長(cháng)期不上班,由于手續不全,我局未批準其長(cháng)期病假申請,并要求其補齊手續材料或回來(lái)上班。針對這一事宜,雖然我局已采取停發(fā)工資、電話(huà)聯(lián)系、面談、向上級匯報等措施,但還是存在干部管理制度執行不到位、對解決歷史遺留問(wèn)題措施上不夠硬、監督不力、把關(guān)不嚴等原因。
經(jīng)整改,我局已著(zhù)力解決該問(wèn)題。一是理順人員結構,本著(zhù)對單位和個(gè)人負責的態(tài)度,經(jīng)我局積極與省局及朱家青本人溝通,一致達成以辭職方式來(lái)解決問(wèn)題的意見(jiàn);二是根據相關(guān)政策規定,結合朱家青本人意見(jiàn),與省局、洋浦人事局、社保局等相關(guān)部門(mén)了解辭職后社會(huì )保險關(guān)系處理問(wèn)題,并及時(shí)與朱家青本人講解政策,經(jīng)朱家青本人再次溝通后,同意辭職后社會(huì )保險關(guān)系按規定執行;三是經(jīng)請示省局,我局于2014年12月26日召開(kāi)第二十次黨組會(huì )議,經(jīng)研究決定,擬同意朱家青提出的辭去公職申請,并已以文件形式上報省局,待批復同意后,再辦理辭職相關(guān)手續。
5、新建辦公樓建設的問(wèn)題。結合第十次局長(cháng)辦公會(huì )議指示精神,基建領(lǐng)導小組組織召開(kāi)會(huì )議,分析匯總了工程進(jìn)展遲緩原因,主要是:一是項目設計不周全,因經(jīng)費不足,未考慮到配套工程、信息化工程及室外圍墻、硬化、綠化等;二是配套工程重新立項、評估、設計、造價(jià)、招投標等占用時(shí)間較多;三是基建經(jīng)驗不足,對認價(jià)、增加工程量缺乏大膽,過(guò)于謹慎;四是資金申請手續繁雜,費時(shí)較多;五是施工方工作不到位,不按進(jìn)度施工。
對新辦公樓建設遲緩問(wèn)題,我局整改如下:制定了推進(jìn)工作進(jìn)度計劃,對架空層技術(shù)改造工程、辦公室分配、空調移機購置、辦公家具搬遷購置、窗簾購置安裝、標識牌制作安裝及協(xié)商安保提前進(jìn)駐等工作任務(wù)進(jìn)行分解,確立完成工作任務(wù)的時(shí)間節點(diǎn),責任到人,目前各項工作正在有序開(kāi)展。下步工作打算:一是洋浦管委會(huì )批復后架空層技術(shù)改造工程招標、開(kāi)工建設及施工監督管理;二是按照進(jìn)度計劃著(zhù)手空調移機購置、辦公家具搬遷購置、窗簾購置安裝、標識牌制作安裝及協(xié)商安保提前進(jìn)駐等工作。
6、干部職工保障性住房的問(wèn)題。解決職工保障住房是關(guān)系職工利益的頭等大事,潘家飛局長(cháng)多次找管委會(huì )領(lǐng)導尋求解決,省局麥正華局長(cháng)來(lái)洋浦調研時(shí)也向管委會(huì )領(lǐng)導提及此事。由于房源不足,管委會(huì )行政小區二期保障住房沒(méi)有解決我局等駐區單位一般員工住房。在我局領(lǐng)導多次協(xié)調下,管委會(huì )答復下次政策性住房會(huì )考慮我局等住區單位,并撥付28套廉租房用以解決我局職工住房問(wèn)題,目前已經(jīng)入住。同時(shí),我局加快周轉房裝修進(jìn)度,目前濱海假日小區5套周轉房裝修已經(jīng)結束,達到入住條件。職工購買(mǎi)政策性住房因洋浦目前房源不足暫無(wú)法解決有待下一步協(xié)調。下一步我們將做好對干部職工的解釋工作,加強與管委會(huì )的溝通,積極爭取房源。
7、缺少業(yè)余文化生活等問(wèn)題。已由工會(huì )征求職工意見(jiàn),制訂2015年干部職工業(yè)余文化生活計劃,除經(jīng)常性的干部職工活動(dòng),如羽毛球、足球、籃球、健身等項目外,每月組織一項干部職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)。
對第三類(lèi):黨風(fēng)廉政建設主體責任落實(shí)還不夠到位問(wèn)題的整改如下:
8、制度落實(shí)不到位的問(wèn)題。2014年我局建立健全多項廉政制度,如《黨風(fēng)廉政建設學(xué)習制度》、《黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉宣傳教育制度》、《黨風(fēng)廉政建設責任追究制度》和《廉政談心談話(huà)制度》等,對于雖有制度,擔執行不到位的問(wèn)題,我局將重新審視制度的科學(xué)性和可操作性,加大制度的宣傳和完善修訂力度,建立起完善的管理、跟蹤監督、檢查考核機制,同時(shí)由領(lǐng)導帶頭執行,明確責任,層層落實(shí),確保制度執行到位。
9、反腐倡廉教育開(kāi)展不夠深入的問(wèn)題。針對該問(wèn)題,我局于2014年11月中旬開(kāi)展反腐倡廉警示教育活動(dòng),要求干部以省局編印的警示教育讀本《鐵窗淚》及近期有關(guān)違反中央八項規定和“不干事、不擔事”相關(guān)問(wèn)題的通報,以及結合新華社新華視點(diǎn)刊載《稅務(wù)局長(cháng)“失聯(lián)”真相是什么》一文等為學(xué)習內容,各單位負責人為活動(dòng)召集人,我局警示教育活動(dòng)要求,在個(gè)人閱讀的基礎上,自選案例組織一次集中學(xué)習;以部門(mén)為單位根據學(xué)習的內容組織一場(chǎng)學(xué)習交流活動(dòng);每個(gè)人撰寫(xiě)一篇讀書(shū)心得體會(huì )。并將每年開(kāi)展一次此類(lèi)活動(dòng)。同時(shí)充分利用省局廉政文化館、廉政視頻和??诒O獄廉政警示教育基地等載體,深入開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育。
10、廉政文化氛圍不夠濃厚的問(wèn)題。我局著(zhù)手制定廉政文化宣傳計劃,目前已在各辦稅服務(wù)廳、樓梯、過(guò)道、辦公室等安裝廉政格言警示牌46個(gè),進(jìn)一步加強廉政文化氛圍。擬下步在會(huì )議記錄本、筆記本上印制廉政格言、電子顯示屏播放廉政格言警句和印制宣傳畫(huà)冊等,通過(guò)多形式宣教,營(yíng)造濃厚廉政文化氛圍。
11、廉政風(fēng)險防控手段比較單一的問(wèn)題。我局加強廉政防控工作部署,一是加強內部監督管理工作,充分運用省局廉政風(fēng)險防控系統和權力運行公開(kāi)平臺,每月初由監察內審科提示和抽查廉政風(fēng)險預警信息;二是充分發(fā)揮外部監督的作用,設立舉報信箱、認真落實(shí)特邀監察員制度、運用省局勤廉測評系統,邀請納稅人參與測評等方式開(kāi)展外部監督;三是梳理各項權力運行流程,制訂權力運行流程圖,查找權力運行過(guò)程中易發(fā)風(fēng)險點(diǎn),制訂風(fēng)險防控措施,出臺追責制度,規范權力運行。
對第四類(lèi):紀檢組和監察部門(mén)的監督責任執行有欠缺問(wèn)題的整改如下:
12、我局已于2014年3月19日黨組會(huì )議(浦地稅黨組[2014]6號)上做了分工,紀檢組長(cháng)已不擔負除紀檢監察工作之外的有關(guān)業(yè)務(wù)工作,另?yè)摰钠渌ぷ饕炎髡{整。
對第五類(lèi):稅收征收管理有不到位的地方問(wèn)題的整改如下:
13、建筑安裝業(yè)征管有漏洞問(wèn)題。
該問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因是:海南省洋浦開(kāi)發(fā)建設控股有限公司(有代扣代繳稅款資格)不知有“預付工程款按收訖營(yíng)業(yè)收入款項的次月申報納稅”的規定,對預付賬款的營(yíng)業(yè)稅納稅義務(wù)及納稅時(shí)間認識不到位,致使工程啟動(dòng)款15533萬(wàn)元未按規定納稅,企業(yè)甚至提出不能加收滯納金的要求。
對涉及稅款的問(wèn)題,局黨組高度重視,成立了4個(gè)工作組,分別由4個(gè)副局長(cháng)帶隊,對全區16家房地產(chǎn)企業(yè)64個(gè)5000萬(wàn)元以上的建安大項目進(jìn)行現場(chǎng)核查,深入了解企業(yè)情況,把項目名稱(chēng)、建設方、施工方、總包、分包、甲供材、工程進(jìn)度、工程付款、開(kāi)票和納稅進(jìn)度、工程結算和稅款結算等要素列入表格,按表格所列內容實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以便更好地分析稅源和掌握稅源,及時(shí)征收管理。核查中發(fā)現海南省洋浦開(kāi)發(fā)建設控股有限公司(有代扣代繳稅款資格)帳上有預付工程啟動(dòng)款15533萬(wàn)元,分別于2013年11月預付給海南第四建設工程有限公司4866萬(wàn)元和廣西壯族自治區冶金建設公司4723萬(wàn)元、2014年1月預付給海南第一建設工程有限公司5944萬(wàn)元,尚未代扣代繳稅款。經(jīng)過(guò)我局多次上門(mén)催繳,進(jìn)行稅收知識宣傳解釋后,該公司于8月27日依規定補繳預收工程款應繳稅款498萬(wàn)元及滯納金56萬(wàn)元。
14、甲供材項目的納稅情況跟蹤清理不夠及時(shí)的問(wèn)題。
該問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因是:對甲供材應繳營(yíng)業(yè)稅,部分建安企業(yè)對此無(wú)相關(guān)認識,且針對該項稅款并未計入預算,致使未按期申報且不配合征收工作。
根據巡視組提出的工作建議,我局加大對甲供材料工作的核查力度。對海南逸盛石化有限公司、中國石化海南煉油化工有限公司和中海石油海南天然氣有限公司等大項目企業(yè)的施工建筑項目開(kāi)展專(zhuān)項清理工作,基本上掌握了相關(guān)施工單位甲供材情況,茂名瑞派石化工程有限公司2月17日繳稅435萬(wàn)元和中石化第五建設有限公司6月18日繳稅112萬(wàn)元。6月以來(lái),4個(gè)核查工作組進(jìn)一步核查,多次與涉及甲供材的有關(guān)單位約談,實(shí)地核查對比甲供材清單分清設備與材料,確定甲供材應納金額及應繳稅款766萬(wàn)元。茂名瑞派石化工程有限公司12月8日繳稅194萬(wàn)元、中石化上海工程有限公司12月17日繳稅242萬(wàn)元、中國石化工程建設有限公司12月22日繳稅128萬(wàn)元,共計繳稅564萬(wàn)元。中石化第十建設有限公司202萬(wàn)元因款項未及時(shí)到帳無(wú)法實(shí)現入庫,計劃在次年申報繳納。
由我局征科科、直屬分局和新都分局組成專(zhuān)項工作組,對中國石化海南煉油化工有限公司所涉及的甲供材進(jìn)行專(zhuān)項核查,正在對甲乙雙方提交的設備材料清單進(jìn)行核實(shí)清理中,清理后立即追繳稅款。
根據巡視組提出的工作建議,我局對海南逸盛石化有限公司、中國石化海南煉油化工有限公司和中海石油海南天然氣有限公司等大項目企業(yè)的施工建筑項目開(kāi)展專(zhuān)項清理工作,基本上掌握了相關(guān)施工單位甲供材情況,茂名瑞派石化工程有限公司2月17日繳稅435萬(wàn)元和中石化第五建設有限公司6月18日繳稅435萬(wàn)元。我局成立的4個(gè)工作核查小組深入企業(yè)核查,多次與涉及甲供材的有關(guān)單位約談,實(shí)地核查對比甲供材清單分清設備與材料,確定甲供材應納金額及應繳稅款。
為杜絕今后出現以上問(wèn)題,我局將在今后工作中加強稅收知識的學(xué)習,不斷提高稅收業(yè)務(wù)技能,掌握“兩業(yè)”涉稅風(fēng)險點(diǎn),不斷提升“兩業(yè)”稅收征管能力。同時(shí)加大巡查力度,每周安排下戶(hù)不少于二次,及時(shí)掌握新增項目信息。進(jìn)一步加大甲供材清查工作,約談納稅人,提供咨詢(xún)解釋文件,現場(chǎng)核查清單等,做好甲供材核查清理繳稅工作。就瓊地稅發(fā)2014[198]號《海南省地方稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)營(yíng)業(yè)稅涉稅風(fēng)險點(diǎn)的通知》及瓊地稅發(fā)2014[172]號《關(guān)于建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間問(wèn)題的通知》這兩個(gè)文件,開(kāi)展房地產(chǎn)業(yè)建筑安裝業(yè)企業(yè)培訓學(xué)習,對每個(gè)涉稅風(fēng)險點(diǎn)一一解讀,幫助納稅人熟悉稅法、依法繳稅、防范稅務(wù)風(fēng)險。
15、對離任審計中征管問(wèn)題的整改不到位問(wèn)題的整改。
(1)關(guān)于“洋浦財通實(shí)業(yè)有限公司未繳土地使用稅”的問(wèn)題。
洋浦財通實(shí)業(yè)有限公司購買(mǎi)的土地位于洋浦經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區D5A區內(證字第T00694號),土地面積為8513平方米,該土地至今因搬遷問(wèn)題未能使用,造成企業(yè)因政府原因而不能使用的土地要求其繳納土地使用稅存在抵觸。2013年1月6日已通知納稅人到稅務(wù)機關(guān)說(shuō)明相關(guān)情況并對其宣傳相關(guān)的稅收政策,要求企業(yè)提供房地產(chǎn)證件等確認資料。2013年3月該企業(yè)已補繳完所欠繳的稅款及相應的滯納金合計50416.12元。其中:城鎮土地使用稅42565元,滯納金7851.12元。
(2)關(guān)于“洋浦控股建國酒店有限公司未繳土地使用稅”的問(wèn)題。
洋浦控股建國酒店有限公司是海南省洋浦開(kāi)發(fā)建設控股有限公司投資設立的全資子公司,經(jīng)核實(shí)該塊土地的土地使用稅一直由其總公司海南省洋浦開(kāi)發(fā)建設控股有限公司匯總繳納。
(3)關(guān)于“海南暢普塑膠管業(yè)有限公司未繳土地使用稅”的問(wèn)題。
海南暢普塑膠管業(yè)有限公司是洋浦管委會(huì )招商引進(jìn)的生產(chǎn)性企業(yè),2011年5月經(jīng)管委會(huì )批準取得位于洋浦興浦路與瑞洋路交叉路口東則的土地(證號:T01031),土地面積26666.57平方米,該公司至今未按照規定的期限申報和繳納2011年6月至2014年12月的城鎮土地使用稅。2013年4月22日已經(jīng)對該公司下達了《責令限期改正通知書(shū)》(浦地稅限改[2013]178號)。其后的管理過(guò)程中,稅管員多次到該公司正在籌建的工地進(jìn)行調查,但都沒(méi)人在,工地已關(guān)門(mén)停建。經(jīng)多方了解到該公司法人在三亞因交通意外已故,公司至今處于無(wú)人管理狀態(tài),相應的文書(shū)也無(wú)法送達。2014年年底,經(jīng)多方聯(lián)系到公司原法人遠在東北的兒子,其了解情況后表示一定積極主動(dòng)配合,正加緊籌款1月份前來(lái)我局接受處理。2015年1月6日已給該公司下達了《限期繳納稅款通知書(shū)》(浦地稅限繳[2015]1號)。
對第六類(lèi):納稅服務(wù)有待進(jìn)一步加強問(wèn)題的整改如下:
16、(1)納稅服務(wù)方面有待進(jìn)一步加強的問(wèn)題。
納稅服務(wù)方面存在的問(wèn)題主要還是稅收宣傳的方法還不夠豐富,宣傳渠道還不夠多,近年來(lái),雖然在稅收宣傳方面也做了大量的工作,但宣傳效果還遠遠未能滿(mǎn)足納稅人需求,造成了稅收信息不對等的情況。對此我局將著(zhù)力進(jìn)行如下整改:
一是著(zhù)力“雙培”,夯實(shí)納稅服務(wù)基礎。首要是提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)采取集中學(xué)習、集中討論等方式,有針對性地加強練習,為提高納稅服務(wù)技能夯實(shí)基礎;開(kāi)展“以考促學(xué)”活動(dòng),加強對政策的學(xué)習和掌握,及時(shí)全面按照最新政策法規辦理各項涉稅事宜,確保執行政策準確無(wú)誤。
二是提升納稅人納稅業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步發(fā)揮納稅人學(xué)校的平臺作用,幫助納稅人正確掌握稅法,引導納稅人依法納稅,構建和諧征納關(guān)系。根據納稅人需求及時(shí)開(kāi)辦各項專(zhuān)項培訓。充分發(fā)揮納稅人學(xué)校的平臺作用,通過(guò)“授課+咨詢(xún)+座談”三位一體的新模式,與納稅人進(jìn)行廣泛、深入的交流與溝通,搭建起納稅人學(xué)習稅收政策、業(yè)務(wù)技能提升、密切稅企聯(lián)系的新平臺;擴大納稅人學(xué)校師資力量,有針對性和選擇性地走進(jìn)高等專(zhuān)業(yè)院?;蚱刚堄匈Y質(zhì)的中介機構對納稅人開(kāi)展培訓,保證納稅人學(xué)校培訓質(zhì)量不斷提升。
三是集思廣益,優(yōu)化納稅服務(wù)環(huán)境。設立“大廳主任專(zhuān)線(xiàn)”,將辦稅服務(wù)大廳辦公電話(huà)向納稅人公開(kāi),由主任直接接聽(tīng)受理納稅人咨詢(xún)電話(huà),及時(shí)有效解決納稅人涉稅問(wèn)題;編制“愛(ài)心小貼士”,將納稅人辦理涉稅業(yè)務(wù)所需的資料制作成清單小貼士,在嚴格執行“一次性告知”的同時(shí),為納稅人送上“愛(ài)心小貼士”,解釋并提醒資料內容和作用;繼續強化納稅服務(wù),認真落實(shí)“首問(wèn)負責制”、“一次性告知”、“延時(shí)服務(wù)”、“預約服務(wù)”等為主要內容的納稅服務(wù)制度,積極做好規范執法與納稅服務(wù)的有機結合;同時(shí)大力助推洋浦“三證合一”市場(chǎng)準入制度改革,切實(shí)為納稅人減負增效。
四是創(chuàng )新載體,提升稅收宣傳實(shí)效,創(chuàng )新宣傳載體,將開(kāi)設的3個(gè)分局稅企QQ群整合為一個(gè)大的局稅企QQ群,以達到資源整合、信息共享的作用;拓展宣傳形式和內容,豐富宣傳方式,拓寬宣傳范圍,落實(shí)“稅法宣傳從娃娃抓起”的思想,將稅收知識帶入小學(xué)校園,培養廣大民眾的納稅意識。
五是扎實(shí)落實(shí),深化政務(wù)公開(kāi)。繼續深入推行“陽(yáng)光辦稅”,積極打造陽(yáng)光辦稅環(huán)境,堅持依法治稅,嚴格責任追究,細化執行標準;通過(guò)洋浦電視臺、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、QQ群、微信平臺、LED顯示屏、宣傳欄等形式發(fā)布稅收政策和辦稅流程,及時(shí)通知公告,公開(kāi)局長(cháng)郵箱、電話(huà),公開(kāi)信訪(fǎng)、監察和投訴電話(huà),接收納稅人建議意見(jiàn),使征納雙方互知互信,切實(shí)做到公開(kāi)公平公正;通過(guò)“局長(cháng)大接訪(fǎng)”、“局長(cháng)在線(xiàn)訪(fǎng)談”、稅企座談會(huì )及領(lǐng)導值班制度和監督巡查工作制度的扎實(shí)落實(shí),依靠社會(huì )力量和內容監督體系對稅收執法和納稅服務(wù)工作進(jìn)行監督,確保納稅人合法權益得到維護;認真學(xué)習踐行《納稅人權利與義務(wù)》,理順辦稅流程,簡(jiǎn)化辦稅環(huán)節,合并所需資料,以首問(wèn)責任制、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預約服務(wù)等制度的貫徹落實(shí)為抓手,規范服務(wù)形式,減少納稅人辦稅成本。
(2)對回復企業(yè)稅收減免申請事項進(jìn)行清理,未回復的及時(shí)回復,不能回復的說(shuō)明原因的問(wèn)題。
對回復企業(yè)稅收減免申請事項上,因有些涉稅事項申請我局不能明確回復,需要向省局請示,有時(shí)省局的回復不夠及時(shí),導致不能對納稅人的申請不能及時(shí)回復;對政策較明確的申請事項,有時(shí)由于其它工作較多,未能及時(shí)召開(kāi)稅收專(zhuān)題會(huì )議,導致對企業(yè)的申請事項回復不及時(shí)。我局對企業(yè)稅收減免申請事項,書(shū)面申請的能及時(shí)答復的,以書(shū)面形式回復,對政策把握不準的,向省局提出書(shū)面申請,待省局批復后,及時(shí)告知企業(yè)。2014年我局共向省局請示并受到批復的事項有3項,向省局請示尚未批復的事項有2項。由我局批復的事項1項。
對于此類(lèi)事項,我局一是加強與省局的溝通聯(lián)系,爭取省局能盡快批復,及時(shí)告知納稅人;二是政策較明確的涉稅申請,及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)人員召開(kāi)稅收專(zhuān)題會(huì )議,及時(shí)回復納稅人;三是對納稅人口頭咨詢(xún)的涉稅事項,能當場(chǎng)回復的,予當場(chǎng)口頭回復,不能當場(chǎng)回復的,建立好臺賬,待請示省局后回復。
對第七類(lèi):執行民主集中制的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高問(wèn)題的整改如下:
17、我局嚴格執行民主集中制相關(guān)規定,但是在具體落實(shí)過(guò)程中,民主集中制的質(zhì)量仍有待提高,究其原因:一是民主集中制理論學(xué)習還不到位,教育宣傳效果還不能令人滿(mǎn)意;二是干部選拔、任用、監督等方面發(fā)揚民主還不夠;三是深入調查研究、征求意見(jiàn)形式還不夠多樣;四是醞釀環(huán)節征求意見(jiàn)范圍還不夠廣泛。
對于今后我局加強民主集中制方面,一是加強思想教育,著(zhù)力提高政治思想素質(zhì),不斷增強貫徹執行民主集中制的自覺(jué)性。開(kāi)展黨組理論中心組學(xué)習,緊密聯(lián)系干部思想和工作實(shí)際,系統深入學(xué)習黨的民主集中制的基本理論、基本原則、基本制度,增強執行中的自覺(jué)性和堅定性;二是健全制度,完善民主決策程序,制定《中共海南省洋浦地方稅務(wù)局黨組會(huì )議議事規則》,明確 “三重一大”事項決策制度,嚴格執行黨組議事規則和決策程序,推動(dòng)黨組決策的科學(xué)性;三是深入調查研究,廣泛發(fā)揚民主。會(huì )前通過(guò)公示決策事項、征求意見(jiàn)、個(gè)別談話(huà)等多種形式,廣泛征求意見(jiàn)和建議,為科學(xué)決策奠定基礎;四是充分醞釀,集思廣益。凡涉及重大人事任免問(wèn)題,始終按程序辦事,充分發(fā)揚民主,把握好“個(gè)別醞釀“重要環(huán)節,不僅是班子成員之間進(jìn)行充分醞釀、溝通,還要通過(guò)組織部門(mén)廣泛征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),調動(dòng)班子成員、廣大群眾積極性,充分聽(tīng)取合理意見(jiàn),形成選人用人良好氛圍;五是堅持黨組會(huì )討論制度,強調研究重大事項時(shí),班子成員必須人人發(fā)言,個(gè)個(gè)表態(tài),不表態(tài)不形成決議,保證決策質(zhì)量;六是強化紀檢監督職能,協(xié)助黨組加強黨風(fēng)建設,監督黨組的決議執行。
對第八類(lèi):選拔任用干部的程序不夠規范問(wèn)題的整改如下:
18、(1)龍冊洪提任征收管理科科長(cháng)時(shí)間問(wèn)題。我局于2012年12月日進(jìn)行正科級領(lǐng)導干部競爭上崗選拔,經(jīng)過(guò)資格審查、筆試、面試、民主測評、組織考察環(huán)節,于2012年12月27日召開(kāi)第十一次黨組會(huì )議研究決定競爭崗位任職人選(辦公室主任、干沖地方稅務(wù)所所長(cháng)),同時(shí)根據崗位空缺情況及工作需要,經(jīng)過(guò)黨組充分醞釀研究,通過(guò)了選拔征收管理科科長(cháng)職務(wù)的動(dòng)議方案,按照后備干部一年內有效規定,推選參加競爭上崗獲得第一名、第四名的后備干部龍冊洪、劉倫輝為候選人,于2012年12月27日召開(kāi)第十二次黨組會(huì )研究決定龍冊洪任征收管理科科長(cháng),并按程序進(jìn)行擬任公示。由于記錄時(shí)誤把時(shí)間寫(xiě)成了2012年12月28日,導致出現征管科科長(cháng)龍冊洪提任出現先公示后開(kāi)黨組會(huì )研究程序顛倒現象。
(2)關(guān)于縮小民主推薦范圍的問(wèn)題。2013年8月21日,根據我局正科級領(lǐng)導崗位(事業(yè)編制)出現空缺及工作需要,經(jīng)相關(guān)局領(lǐng)導進(jìn)行充分醞釀?dòng)懻?,通過(guò)了電子稅務(wù)管理中心主任崗位動(dòng)議方案,并于2013年8月30日在全局范圍內進(jìn)行職位公告,選拔任職資格參照公務(wù)員正科級領(lǐng)導職位條件,后經(jīng)請示省局,事業(yè)編制部門(mén)負責人可由事業(yè)編制人員范圍內選拔,經(jīng)匯報局黨組同意后,電子稅務(wù)管理中心主任崗位選拔候選人范圍調整為事業(yè)編制人員,并在民主推薦大會(huì )上向全局人員做了解釋說(shuō)明,我局事業(yè)編制人員共3人,只有張少華一人符合任職資格條件,因此進(jìn)行了等額民主推薦。存在問(wèn)題是由于職位公告沒(méi)有及時(shí)更改。
為避免今后出現類(lèi)似的問(wèn)題,進(jìn)一步提高干部選拔任用工作,我局一是改進(jìn)工作作風(fēng),務(wù)實(shí)工作基礎,樹(shù)立“組織工作無(wú)小事”的責任意識;二是進(jìn)一步規范流程落實(shí)干部選任制度,嚴格按照選任制度規定的流程做好動(dòng)議、資格審查、民主推薦、個(gè)別談話(huà)推薦、民主考察、黨組票決、各階段結果公示等選任環(huán)節,該執行的堅決執行;三是嚴格執行任期制度,試用期干部一般不作調整,任期制干部一般在任期滿(mǎn)后才能調整等規定;四是加強組工干部的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,進(jìn)一步熟讀掌握新《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用工作各項制度規定;五是嚴肅紀律,加強監督,透明運作,堅持在選拔任用工作中做到“六個(gè)公開(kāi)”和“三方監督”,“六個(gè)公開(kāi)”即公開(kāi)選拔職位、公開(kāi)職位條件、公開(kāi)選拔情況、公開(kāi)工作程序、公開(kāi)意見(jiàn)反饋途徑、公開(kāi)每個(gè)階段結果,增強決策過(guò)程的透明度,切實(shí)提高干部選任的群眾認同感;“三方監督”即紀檢組長(cháng)、監察內審室、干部群眾共同監督,強化選拔任用的內部監督力度,提高選人用人的公信度。
對第九類(lèi):日常管理有待進(jìn)一步加強。主要是在財務(wù)管理和黨務(wù)管理方面存在問(wèn)題的整改如下:
19、單位往來(lái)款長(cháng)期掛賬的問(wèn)題。由于往來(lái)暫付款時(shí)間跨度長(cháng),財務(wù)人員變動(dòng)大,賬務(wù)也已移交給會(huì )計管理中心管理,為了全面摸清往來(lái)款的情況,我局對歷年長(cháng)期掛賬的往來(lái)款項的原始憑證進(jìn)行查閱和復印,并對相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)了解,根據了解到的情況,將往來(lái)的暫付款分項寫(xiě)出說(shuō)明,并讓經(jīng)辦人或證明人簽字確認。
目前,我局長(cháng)期掛賬的往來(lái)暫付款有3筆,涉及金額72661.70元,其中:征管系統軟件款項65000元,報刊征訂費3661.70元。油款押金4000元,具體情況如下:
(1)征管系統軟件暫付款情況。我單位于2003年10月15日與成都托普科技股份有限公司簽訂了購買(mǎi)“托普稅務(wù)一體化管理系統軟件”合同,訂購總價(jià)款為人民幣70000元(大寫(xiě)金額:柒萬(wàn)元整)。按合同約定于2003年10月30日轉賬支付定金30000元,2003年12月11日該系統在我單位安裝使用后又轉賬支付35000元,以上兩筆付款合計65000元,合同約定該系統正常使用一年后,由托普公司開(kāi)具總價(jià)款發(fā)票,報賬后再支付余款5000元;由于托普公司未能及時(shí)提供發(fā)票,且該系統于2005年12月31日停止使用,合同未能完全履行,我單位轉出的65000元在財務(wù)處理上記賬為暫付款?,F經(jīng)聯(lián)系該公司項目主管,得知托普公司已破產(chǎn)倒閉,無(wú)法提供發(fā)票入賬。
(2)2003年度我單位與6家報刊發(fā)行單位征訂業(yè)務(wù)報刊,轉賬支付征訂款共計3661.70元,征訂方式為先付款后開(kāi)具發(fā)票,我單位付款后未收到對方的發(fā)票,征訂的報刊已送達我單位,因款項涉及年限已久,現各報刊發(fā)行單位已無(wú)法提供發(fā)票。
(3)我單位在2003至2004年期間分別與??趪Q加油站、??趰u州貿易公司有加油業(yè)務(wù)往來(lái),按油站要求交付押金共計4000元,現經(jīng)詢(xún)問(wèn)了解,這2家加油站現已撤消,無(wú)法聯(lián)系追回押金。
以上所述的暫付款項已有10年賬齡,經(jīng)省局巡視組提出該問(wèn)題后,局黨組已上會(huì )研究做壞賬處理,并上報省局計財處待批。
20、固定資產(chǎn)管理有待加強的問(wèn)題。
通過(guò)分析我局固定資產(chǎn)管理模式,產(chǎn)生問(wèn)題的原因有以下幾點(diǎn):一是會(huì )計管理中心登記固定資產(chǎn)信息不清晰。我局于2014年開(kāi)展固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作時(shí)發(fā)現,部分固定資產(chǎn)信息缺失,賬實(shí)核對;二是資產(chǎn)管理經(jīng)驗不足。辦公室先后進(jìn)行了四次登記清理工作,但由于固定資產(chǎn)清理程序復雜、工作人員沒(méi)有經(jīng)驗,工作進(jìn)度相對較慢,固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清理效果不好,不能及時(shí)發(fā)現管理中的漏洞;三是沒(méi)有專(zhuān)職管理人員,固定資產(chǎn)管理由辦公室文員兼職,兼職人員崗位工作量大,對固定資產(chǎn)粗于管理,工作不到位。
為了進(jìn)一步加強對固定資產(chǎn)的管理,現已聘請??谥刑烊A信會(huì )計師事務(wù)所對我局固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,目前已完成資產(chǎn)清算工作,并制定鑒證報告。目前,已組織辦公室、計劃財務(wù)科、電子稅務(wù)中心和監察內審科等部門(mén)討論解決方案,待省局下發(fā)批準我局固定資產(chǎn)清算鑒證報告后,就能開(kāi)展評估、報廢、清理、核銷(xiāo)、消帳等工作。按照巡視組巡視意見(jiàn),我局已著(zhù)手制訂《固定資產(chǎn)管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》,待省局《固定資產(chǎn)管理辦法》下發(fā)后再進(jìn)行修改發(fā)文。
對于今后固定資產(chǎn)管理工作,我局將嚴格按照固定資產(chǎn)管理相關(guān)規定執行,一是待省局下發(fā)批準我局固定資產(chǎn)清算鑒證報告后立即開(kāi)展評估、報廢、清理、核銷(xiāo)、消帳等工作;二是規范管理,實(shí)行日常檢查、年度盤(pán)點(diǎn);三是出臺我局固定資產(chǎn)管理辦法,配備專(zhuān)職固定資產(chǎn)管理人員,規范固定資產(chǎn)管理。
21、黨組會(huì )議記錄不規范的問(wèn)題。根據會(huì )議記錄的有關(guān)規定要求,完善規范會(huì )議記錄、紀要。
經(jīng)查找,我局會(huì )議記錄不規范的問(wèn)題主要是:一是缺少專(zhuān)門(mén)記錄人員,2014年7月之前我局黨組會(huì )、局長(cháng)辦公會(huì )、局務(wù)會(huì )、基建會(huì )等通由辦公室負責布置會(huì )議室整理記錄出具會(huì )議紀要等會(huì )務(wù)工作,由于會(huì )務(wù)管理人員不足,專(zhuān)職記錄人員配備不齊,在完成日常工作的前提下會(huì )議記錄質(zhì)量無(wú)法保證;二是工作人員會(huì )務(wù)經(jīng)驗不足缺少會(huì )議記錄的相關(guān)知識,字跡潦草;三是缺少針對文秘的培訓,導致未能完全按照要求做好會(huì )議記錄,缺乏針對性與專(zhuān)業(yè)性。
結合省局巡視組巡視意見(jiàn),2014年第十二次黨組會(huì )議要求,一是對各類(lèi)會(huì )議工作程序進(jìn)行了分工;二是局務(wù)會(huì )及局長(cháng)辦公會(huì )議記錄、紀要由辦公室完成;黨組會(huì )議、理論中心組會(huì )議記錄、紀要由組織人事科完成;黨風(fēng)廉政建設責任制領(lǐng)導小組會(huì )議記錄、紀要由監察內審科完成;基建會(huì )議記錄、紀要由基建辦公室完成;業(yè)務(wù)會(huì )議記錄、紀要由各主辦業(yè)務(wù)部門(mén)完成;三是規范會(huì )議記錄,嚴格按照會(huì )議記錄相關(guān)規定,字體工整、不留空白、原原本本記錄會(huì )議內容;四是各會(huì )議記錄由記錄人完成后,交各部門(mén)負責人或主辦會(huì )議負責人進(jìn)行初審,經(jīng)分管領(lǐng)導復審后,報主持會(huì )議領(lǐng)導審批;黨組會(huì )議記錄審批后,由各黨組成員簽字確認;五是及時(shí)辦結,各會(huì )議記錄審批后,在7個(gè)工作日內完成會(huì )議紀要發(fā)文。
同時(shí)將文秘相關(guān)業(yè)務(wù)培訓列入2015年培訓計劃,進(jìn)一步規范文秘工作程序,并購置《稅務(wù)公文處理實(shí)用手冊》、《最新黨政公文寫(xiě)作小百科》等書(shū)籍,培訓文秘人員學(xué)習公文知識,了解公文處理程序和方法。今后我局將實(shí)行定期檢查會(huì )議紀錄制度,及時(shí)糾正借漏,避免會(huì )議紀錄不規范現象發(fā)生。
對第十類(lèi):“不干事、不擔事”突出問(wèn)題整治自查自糾作風(fēng)紀律方面存在問(wèn)題的整改如下:
22、個(gè)別同志在思想上對紀律作風(fēng)問(wèn)題不夠重視,不能?chē)栏褡袷芈殬I(yè)操守,認為偶爾遲到,早退影響不大,對于請銷(xiāo)假制度沒(méi)有足夠重視,另外我局在請銷(xiāo)假制度的執行上還不夠到位。我局結合開(kāi)展“不干事、不擔事”突出問(wèn)題專(zhuān)項整治工作,進(jìn)一步加強對干部職工隊伍的職業(yè)操守教育,對干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、生活作風(fēng)和部門(mén)形象上存在的問(wèn)題,做到經(jīng)常性自查和自糾。目前,我局已在局一樓和二樓安裝了指紋考勤機,對上班紀律進(jìn)行考勤,并將考勤和年終考核、評先評優(yōu)等工作結合起來(lái)。
23、對于個(gè)別同志對工作積極性不高,責任心不夠強,工作上不在狀態(tài)的問(wèn)題整改:一是進(jìn)行合理的分工安排,目前我局已對部分崗位進(jìn)行調整,調動(dòng)干部職工的積極性;二是加強職業(yè)道德教育;三是加強紀律作風(fēng)檢查,對出現上班時(shí)間上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)事情的同志予嚴肅處理。
24、對于個(gè)別工作人員不及時(shí)佩戴工作牌,不按規定著(zhù)制服上崗,甚至有著(zhù)裝不整齊的問(wèn)題整改:我局著(zhù)力加強黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)規范檢查,同時(shí)邀請特邀監察員對我局進(jìn)行監督檢查,通過(guò)視頻監控進(jìn)行監督檢查,繼續開(kāi)展“糾察隊”的糾察工作,加大日常巡查力度,每周不定期檢查,同時(shí)加大責任追究力度,對違反紀律作風(fēng)行為,堅決做到問(wèn)題發(fā)現一起處理一起,杜絕好人主義,確保紀律作風(fēng)得以轉變。
25、有的同志對待工作一般性應付,只求過(guò)得去不求過(guò)得硬,工作不積極不主動(dòng)的問(wèn)題。我局結合績(jì)效考核工作,加強監察、人事、辦公室等部門(mén)的協(xié)作,建立督察督辦制度,規定督辦的內容和方式,堅持每月督察督辦1次,督察督辦后進(jìn)行通報,每季度對工作完成情況進(jìn)行評比講評,重點(diǎn)檢查落實(shí)的情況是否存在應付現象。
二、責任追究情況
按照省局巡視組巡視意見(jiàn)關(guān)于責任追究的工作要求,我局黨組高度重視,組織專(zhuān)門(mén)會(huì )議討論追責問(wèn)題,對相關(guān)部門(mén)和相關(guān)責任人發(fā)生的過(guò)錯行為,實(shí)事求是地剖析問(wèn)題形成的原因,核實(shí)調查和劃分責任,充分考慮過(guò)錯行為的不同性質(zhì)、不同情節、后果,分別給予責任追究。經(jīng)會(huì )議討論,對相關(guān)責任部門(mén)、責任人分別予通報批評、局務(wù)會(huì )議通報、分管領(lǐng)導談話(huà)、局長(cháng)當面談話(huà)等形式進(jìn)行責任追究。

Copyright By Jinrui All Rights Reserved! www.gllyue.cn 版權所有
Tel:0898-66249152  Phone:13368989311  Email:ycy@jinruijie.net  QQ:295098512
地址:??谑旋埲A區新華南路5號??谑行氯A信息產(chǎn)業(yè)孵化園6樓(原??谑锌乒ば啪执髽牵?br /> 海南金瑞杰商務(wù)服務(wù)有限公司  金瑞杰工商財務(wù)代理  海南省中小微企業(yè)一站式便攜服務(wù)平臺  瓊ICP備14001008號-2
訪(fǎng)問(wèn)人數
国产熟女肥臀精品国产馆,国产gaysexchina男同,欧洲女人牲交性开放视频,国产国语在线播放视频,亚洲熟妇无码爱V在线观看